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姚红梅是江汉油田江汉采油厂集输大队中心化验室的一名化验员。6月初，她向大队提交了“通风橱加热油样”生产难题。短短一个月，这项难题就被中华技能大奖获得者、全国劳动模范张义铁，油田高级技师闵飞和技师刘文佩、刘建华联手攻克。
集输系统生产难题缘何会“惊动”来自不同技术专业领域的大咖？今年，江汉采油厂结合生产经营实际，成立厂创新创效联盟，构建“以张义铁为牵头人、厂各级创新工作室（团队）为单元、‘1+2+2+N’为组织架构”的联合工作团队，集智攻关油气生产、勘探开发、工程技术等急需解决的难题。
建章立制是保障创新创效工作高效开展的基础。该厂集合机关相关部门和直属单位，明确责任分工，共同做好联盟日常管理、保障运行、考核激励等工作。年初，厂创新创效联盟通过集中征集“年度攻关课题”与随时征集“日常攻关课题”相结合的方式，征集一线生产技术难题。目前，该厂已划拨专项资金，用于征集到的52个课题攻关。
“联盟成员在各自的技术领域都有绝活，生产难题攻关往往涉及不同技术领域，需要联盟成员优势互补、强强联合，最大限度发挥创新效能。”张义铁介绍说，“目前，厂创新创效联盟已开展攻关项目30余项，预计将提前完成所有项目攻关研究。”
“靶向”跟踪项目进展是确保创新创效工作高效开展的“助推器”。厂创新创效联盟每月召开技师例会，根据专业性质、单位特色和岗位特点，汇集优秀提案和金点子，组织技师和一线员工共同探讨方案；每季度召开课题攻关汇报会，派发攻关计划书，跟踪项目实施情况；每年底召开创新创效总结会，总结经验成果，梳理存在问题，研究解决办法，推广创新成果。截至目前，厂创新创效联盟今年攻克技术难题10个，累计创效80余万元。（胡涛）
